杏彩平台app从浙江“新农人”看发展农业新质生产力——金融支农支“新”调查与思考
栏目:公司新闻 发布时间:2024-04-07

  杏彩平台app从浙江“新农人”看发展农业新质生产力——金融支农支“新”调查与思考习总强调,发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点,必须继续做好创新这篇大文章,推动新质生产力加快发展。金融是国民经济的血脉。服务新质生产力发展,是金融支持高质量发展的关键着力点。即日起,《中国银行保险报》开设

  烟花三月到浙江。油菜花开时节,我们来到全国农村都在学习的“千万工程”发源地浙江乡村,走访平湖市、海宁市和瑞安市,参观和美乡村,调研农业经营主体,了解金融支持情况,问计干部群众。对发展农业新质生产力有了初步认识,对“谁来种田、怎么种田、种田信心在哪”等久问常答问题有了新的理解,对农村中小金融机构如何支持乡村振兴有了更好把握。

  “千年农田找到新主人,千亩种田都是‘新农人’”,这是我们通过浙江平湖、海宁、瑞安三市农村经营主体调查后获得的深刻印象。海宁有位种田大户说:“农民基本不种田,种大田的非农民”。杏彩网站登录这些“种大田”的“非农民”,有的是大学生、研究生、博士生,有的是机关下海干部、计算机专家、工程师、管理师,有的还是举重运动员。他们有一个共同称呼,叫做“新农人”;代表一个最新的名词,农业新质生产力。请随我来见见其中6位。

  余魁,设施农业“新农人”。现任浙江绿迹农业科技有限公司董事长,过去在省水利厅干了14年的水利信息化工作,6年前“辞江下湖”,怀揣着用数字技术振兴农业的梦想,从浙江省城来到平湖农业经济开发区,经营设施农业,用数字科技种传统蔬菜。经过几年奋斗,已成功打造出标准化、规模化、数据化、共享式蔬菜生态工厂500亩,水稻清洁化生产及综合水价改革示范区1万亩。他用很大精力培训农民,给农民示范引导,带动多村农民共同富裕。一路走来,他得到农商银行等银行的有力扶持,累计获得信贷资金2002万元,目前余额492万元。

  徐卫星,体验农业“新农人”。他是百玫生态农业科技有限公司董事长,早年上大学读的是工科,毕业后有志干农业,又读了几年农大。徐卫星以百玫农业园为阵地,联合学校开展农业研学劳动体验活动,向市民推出“当一回百玫‘新农人’”活动,发起动物植物树木花草认养活动。他流转农民土地有新招,叫“租金+孝老金”,每亩每年给农户500斤晚稻,按当年市场折价,给60岁以上老人每月60元养老补贴,优先安置这些老人园内做工,每人每天一两百元工资。老百姓夸他是“孝心老板”。平湖农商银行广陈支行、平湖工琅村镇银行、中国农业银行平湖支行累计发放3562万元,他感激地说:“银行是我的娘家人,每到发展关键时刻,总是他们伸出援手!”

  高春燕,高产农业“新农人”。1984年出生的高春燕是个传奇人物,现任海宁市海东农机专业合作社理事长、春丰种业有限公司总经理,曾经当过举重运动员,拿过全省第一名。她转型搞农业是因为家庭传承,她父亲是种田大户,种有160多亩地。她2005年开始学习种地,“小鬼当家”已经全面赶超了老爸:先超种田面积,大气魄实现规模经营,整村流转6个村的4600亩土地,主种优质水稻,2012年被评为全国种粮大户。二超粮食单产,她种植的单季常规晚粳稻“嘉67”,最高亩产871.5公斤,创造了“浙江农业之最”。三超管理方式,父亲当大户时,每个环节都亲力亲为,她却当“甩手老板”“指挥官”,杏彩体育注册用万元月薪聘请技术人员、管理人才和劳动力,分村包块各负其责,量产设奖一季一结。四超生产方式,父亲种田“勤扒苦做”,“面朝黄土背朝天”,她种田全程机械化,购置100多台套大型机械,插秧机、施肥机、收割机、烘干机、无人机一应俱全,全过程、全方位、全覆盖“以机代人”。五超种子培育。前几年主种粮食,这几年转育良种,把良种繁育当成产业和事业来做,打造种子生产全产业链,现有种子田面积8600亩,生产水稻种子2400吨、大小麦种子1840吨,供应嘉兴地区及周边48万亩水稻和12万亩大小麦,种子销售年产值2000多万元。海宁农商银行一直是她的合作伙伴,去年给她发放633万元,一同过来的市农商银行工作人员陈冲、金逸凡跟她像姐妹一样,一见面左拥右抱亲切得不得了,家长里短地问个不休。

  郑文斌,智慧农业“新农人”。被人称为“70后科技男”转型成为“农业达人”的郑文斌,现任浙江潮农业科技有限公司等多个公司董事长,身份是电子工程师,毕业于西安电子科技大学。在深圳一家电子公司工作期间,他开发出中国第一代物流应用软件,如今仍在物流领域发挥作用。“实现财务自由”后回乡创业,2014年从承包家乡腾退出来的2000亩空地起步,当起了农场主,用5年时间当“小学生”学种田,随后发挥优势玩起了高科技农业。研发农用无人机,建立农用无人机培训基地,把无人机技术推广应用到全市。合伙开发智慧农业,建立智能科技平台,实现大数据管理,将分散在全市16个村的流转土地纳入自动化监管,实现农业生产过程全追溯。他有“四个最大”:一是海宁规模种植面积最大,1.2万亩;二是海宁小龙虾养殖面积最大,4000亩,占全市总量三分之一,采用的是稻虾共养模式;三是海宁无人机产销量最大,全市90%的无人机是从他这儿出去的;四是海宁最大烘干中心,日烘干能力600吨,为周边乡镇3万亩水稻提供烘干服务。郑文斌做事不差钱,但也有手头紧的时候,农商银行像“及时雨”一样给他支持,累计发放1400万元。

  肖权国,经营管理“新农人”。他过去任瑞安市莘塍街道四坦村支书,后来下海经商办企业,现任滨海椰菜产业农合联理事长。农合联成立当天就得到1.5亿元的授信,这就是“信合联进来”的效果。肖权国介绍说,农合联是农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”的农村新型合作组织,经过了三次改革升级,从“组建农合联、开展生产供销信用合作”的1.0版,发展到“涉农资源大整合、为农服务大提升、富农产业大融合”的2.0版,升级到“一体化、现代化、数字化、共享化”的3.0版本。成立农合联的目的是解决散户小户缺钱投入、缺技术服务、缺销售渠道的问题,引导他们抱团合作,形成生产经营销售全产业链团队,抵御市场风浪。他从“商场”重返“农场”,担心不适应,“先下水试试”,带头承包了100多亩农田,其中50亩主种西瓜和花菜,以每月9000元聘请了一位技术能手,农忙时以两三百元一天请工帮忙,去年两季蔬菜纯收入15万元。他一边在自家农场学习熟悉实践,一边指导带领全体农户种植,集中“三位一体”力量,实行统一供种、统一管理、统一销售,实现了西瓜和花菜种植的高产高效,促进了农民共同富裕。

  叶春友,农产品销售“新农人”。他是春友花叶菜合作社理事长。他介绍,过去瑞安农民有种花菜和西瓜的传统,都是自产自销,或船装或车载或挑担到远处贩卖,他想着给农民统一销售、就近收购,就建起了这个水陆两用收购销售站,日收购销售量300多吨,卖不完的进冷库,收完花菜收西瓜,一年到头忙不停,他的这个收购站连接全国各大市场,直接带动滨海十万亩瓜菜基地销售,辐射带动千余户菜农增收致富。农商银行是他坚强后盾,给他有力支持,有需要就贷,有困难就贷,随叫随到、方便快捷。这里是江南水乡,水网纵横,每一垄田块旁边都有一条水沟,水沟供水兼行船,花菜收割后直接往船上抛,四通八达的水网,让家家户户的菜船都可通到这个水陆蔬菜收购站。

  从浙江“新农人”的调查来看,“谁来种田,怎么种田,种田的信心在哪”三个老问题有了新的探索和新的回答。浙江创新实践给我们很多有益的启示。

  全国农村积极开展土地流转,加快推进规模经营,大力培育新的农业经营和服务主体,种粮大户、农民专业合作社、家庭农场、涉农企业、职业农民等新的农业经营和服务主体如雨后春笋涌现,有效破解了谁来种田的难题,有力撑起了现代农业新的天空……

  浙江做法值得全国各地学习借鉴,也给我们提供有益启示:一要牢固树立实施乡村全面振兴、加快推进农业农村现代化,关键在人、关键在人才的理念,把人才培养使用摆在“三农”工作的战略位置。二要实施乡村振兴人才支持计划,加大乡村本土人才培养,有序引导城市各类人才下乡服务,全面提高农民综合素质。三要强化农业科技人才和农村高技能人才培养使用,完善评价激励机制和保障措施,让人才引得来、用得好、留得下……

  金融是“三农”的血脉,广阔田野更需要金融的雨露滋润,要把《关于金融支持全面推进乡村振兴 加快建设农业强国的指导意见》落实好,彰显金融的性和人民性,农村中小金融机构要坚守支农支小的市场定位,坚守服务地方经济发展的责任使命。要加大金融支农的统筹协调,让市场主体和农民群众有实实在在的金融获得感……

  从浙江“新农人”的调查来看,发展农业新质生产力大有可为,既要抢抓机遇、乘势而上,又要因地制宜、分类指导,让农业成为发展新质生产力的重要领域。

  民族要复兴,乡村必振兴。建设农业强国是全面建成社会主义现代化强国的重要组成部分,也是根本基础……

  我国农村地域广大、江河辽阔,资源禀赋、产业基础、经济发展、科研条件各不相同,甚至“五里不同音、十里不同俗”,做农村工作不能搞一刀切、齐步走……

  没有重点就没有战略,没有重点就实现不了战略。从浙江农业经营主体的调查情况看,发展农业新质生产力,要抓住几个重点……

  金融服务新质生产力是金融支持高质量发展的关键着力点。金融服务农业新质生产力,是金融助力乡村振兴和农业农村现代化的题中要义……